Glosari

Apa Itu Pelan Penambahbaikan Prestasi

Anda diletakkan atas pelan rasmi dan diberitahu jawatan anda bergantung mencapai sasarannya.

Pelan penambahbaikan prestasi, sering dipanggil PIP, sepatutnya memberi anda peluang sebenar membetulkan masalah tertentu, bukan mendokumenkan keputusan yang sudah dibuat majikan anda.

Apa maksudnya

Ia dokumen rasmi yang menetapkan kebimbangan khusus tentang kerja anda, sasaran jelas untuk menanganinya, tempoh masa, dan biasanya sokongan seperti bimbingan atau penyeliaan lebih rapat.

Dilaksanakan dengan betul, ia sepatutnya benar-benar boleh dicapai dan dijelaskan dengan jelas, dengan semakan berkala supaya anda tahu kedudukan anda sepanjang tempoh berjalan.

Kenapa ia penting untuk anda

Pelan yang direka lemah, dengan matlamat kabur, tarikh akhir yang terlalu singkat, atau tiada sokongan sebenar, boleh kelihatan kurang seperti usaha tulen membantu dan lebih seperti langkah menuju pembuangan yang sudah diputuskan.

Jika pembuangan itu berlaku, cara pelan itu dijalankan menjadi sebahagian soalan keadilan yang kelak diteliti Mahkamah Perusahaan.

Adakah Pelan Ini Digunakan Secara Adil

Minta sasaran secara bertulis jika belum ada, dan minta maklum balas berkala supaya anda ada rekod bagaimana prestasi anda sepanjang tempoh itu.

Simpan salinan setiap semakan, emel, atau nota berkait pelan itu, kerana ini menjadi bukti penting jika pembuangan atas prestasi lemah berikutan kemudian.

Jika anda akhirnya dibuang, tempoh 60 hari anda bermula dari tarikh itu, yang boleh disemak di kalkulator tarikh akhir.

Kongsikan apa sebenarnya diminta pelan anda, dan berapa banyak sokongan yang anda terima, supaya kami dapat lihat sama ada ia disusun secara adil.

Soalan lazim

Bolehkah saya enggan menandatangani pelan penambahbaikan prestasi?

Anda boleh bangkitkan kebimbangan tentang syarat yang tidak jelas atau tidak realistik sebelum menandatangani, tetapi enggan terus boleh dilayan sebagai isu berasingan. Meminta kejelasan secara bertulis biasanya laluan lebih selamat.

Bagaimana jika sasaran itu mustahil dicapai?

Sasaran yang kabur, tidak realistik, atau tidak berkait dengan peranan sebenar anda boleh menyokong hujah pelan itu tidak tulen, yang menjadi relevan jika pembuangan berikutan kemudian.

Kongsikan apa sebenarnya diminta pelan anda, dan berapa banyak sokongan yang anda terima, supaya kami dapat lihat sama ada ia disusun secara adil.