绩效改进计划这几个字听起来官方,但对很多员工来说,收到这份通知的那一刻其实挺让人紧张的。
什么意思
这是雇主针对表现不佳的员工,设定的一段观察和改善期,通常会列明具体要达到的目标和完成的时间。
计划一般会包含定期检讨,由主管评估您在这段期间有没有朝目标改善,再决定接下来要怎么处理。
为什么对您重要
这份计划本身不代表您一定会被解雇,但确实经常是雇主处理表现问题时的一个步骤,认真对待会比忽视它更有利。
计划里的目标和时间表是否合理,日后如果演变成解雇,这些细节会成为判断处理过程是否公平的重要参考。
收到计划后可以怎么做
仔细看清楚计划列出的具体目标,如果觉得不切实际或时间太紧,可以用书面方式提出自己的看法。
在计划执行期间,保留好自己努力改善的记录,例如完成的工作、沟通的邮件,这些都会是日后有用的证据。
定期跟主管确认自己的进度是否符合预期,也能避免到了检讨时才发现彼此的理解有落差。
把绩效改进计划的内容和时间表告诉我们,我们可以帮您看看这份安排是否合理。
常见问题
被安排绩效改进计划代表我快要被解雇了吗
不一定,但确实是雇主处理表现问题时常见的一个步骤。认真对待计划里列出的目标,会比忽略它更有利于您接下来的处境。
计划里的目标不合理可以提出吗
可以。如果目标明显脱离实际,或是时间太紧迫,建议用书面方式提出您的看法,并保留相关的往来记录。
把绩效改进计划的内容和时间表告诉我们,我们可以帮您看看这份安排是否合理。