表现不佳能不能成为解雇理由

表现不佳跟不当行为不一样,后者关乎品行,前者关乎工作能力,雇主处理的方式理应也不完全相同。

什么意思

这是指员工在工作能力或产出上持续达不到公司期望的标准,常见例子包括业绩、工作品质或达标率长期偏低。

单纯一两次表现不理想通常不足够,雇主一般要能说明这是持续的问题,而且有具体的评估标准可以参考。

为什么对您重要

雇主在以表现不佳为理由解雇之前,合理的做法是先让您知道具体哪里不达标,并给予一段时间尝试改善,而不是突然宣布解雇。

如果整个过程完全没有警告、没有沟通,也没有给过改善的机会,这些细节在日后申诉时会是值得提出的重点。

常见的处理流程

比较常见的做法是先安排一份绩效改进计划,清楚列出需要改善的地方和时间表,给员工一段合理的机会。

如果计划期间已经努力改善,但雇主还是执意解雇,可以把改善过程中的记录保留下来,作为日后申诉的参考。

评估标准是不是从一开始就说得清楚,也是判断整个处理过程是否公平时,值得留意的一个重点。