单方面减薪一定构成推定解雇吗?
不一定。薪水属于雇佣合约的核心条款,但要构成推定解雇,违反的程度必须严重到动摇合约根本1。
象征性的小幅调整,或者双方协商同意的减薪,通常不容易达到这个门槛。
什么情况比较可能被认定为严重?
大幅度的减薪、没有事先商量就单方面调整,或者减薪之后职责和职级也一并被削弱,都是比较明显的例子。
这些情况的共同点,是雇主实际上已经改变了雇佣关系原本约定的基础。
公司说是业务困难,会不会不一样?
雇主的理由不是重点,重点是有没有取得员工的同意,以及改变的方式是不是单方面强加的。
就算理由听起来合理,如果处理方式完全没有商量的空间,仍然值得从合约根本的角度重新看待。
已经接受减薪一段时间,还来得及吗?
法律要求员工不能拖延太久才反应,否则可能被视为已经默许接受了这个改变2。
如果还在犹豫,愈早整理事实、厘清立场,对自己愈有利。
现在可以怎么整理自己的情况?
先把减薪通知的时间、方式和您当下的反应记录下来,推定解雇的四个条件可以帮您逐项对照。
如果同时也被降职,降职是否构成推定解雇的说明也值得一看,薪水调整与降职的完整概念和期限计算器会让下一步更清楚。
把减薪的通知和您的反应告诉我们,我们可以陪您看看这是否符合推定解雇的判断重点。
常见问题
任何减薪都算推定解雇吗?
不是。薪水是雇佣合约的核心条款,但减幅要严重到动摇合约根本,象征性的小幅调整通常达不到这个门槛。
公司说是因为业务困难才减薪,还算数吗?
业务困难可能是雇主的理由,但如果减薪是单方面强加,没有取得员工同意,仍然值得从合约根本的角度去了解。
我已经接受减薪一段时间了,还能主张吗?
如果已经默默接受很长一段时间,之后才反应,可能被视为默许,这也是为什么愈早厘清立场愈好。
减薪之外还被降职,情况会不会更清楚?
如果减薪和降职同时发生,通常代表合约根本被动摇的程度更明显,值得一并记录下来。
资料来源
- 案例 Wong Chee Hong v Cathay Organisation (M) Sdn Bhd 确立的合约测试是:雇主的行为必须严重违反雇佣合约的根本条款,员工才可以主张自己被推定解雇。 Thomas Philip, Forced to Resign
- Bayer (M) Sdn Bhd v Anwar Abd Rahim 一案的四个条件之一,是员工没有拖延或默许雇主的违反。 Thomas Philip, Forced to Resign
把减薪的通知和您的反应告诉我们,我们可以陪您看看这是否符合推定解雇的判断重点。