你现在的处境
一项你并不认同的指控，成了公司解雇你的理由。你心里清楚事情不是对方说的那样，却不知道该怎么为自己说话，这种有理说不清的感觉很难受。
被指控行为不当,不代表事实就是如此。公司需要拿出足够的理由和证据，才能证明这次解雇是合理的。
这项指控是否站得住脚
公司如果以行为不当为由终止雇佣关系，需要证明自己有正当理由,举证责任在雇主身上，而不是由员工证明自己清白1。
处理是否合乎比例也很关键，例如是不是第一次出现类似情况就直接解雇，公司有没有考虑过警告或较轻的处分。这些都值得整理清楚。
你现在应该保留的证据
以下资料越完整越有帮助。
- 指控的具体内容，最好是书面的
- 事情发生当天或那段期间的详细经过
- 能证明你说法的邮件、消息或证人
- 你过去的工作表现和纪律记录
- 公司过去处理类似情况的做法，如果你知道的话
你还有多少天可以行动
必须在被解雇之日起60天内向劳资关系局总监提出第二十条申索2。可以先用60天期限计算器算出自己的截止日期。
下一步该怎么做
先把事情经过写下来，趁记忆还清楚的时候记录细节。你可以看看没有内部聆讯就被解雇或被指控旷工而解雇这些相近的情况,也可以读一读纪律解雇的权益。
把资料整理好之后，找律师谈一谈,能帮你判断这项指控合不合理。
如果你想弄清楚这项指控站不站得住脚，把事情经过按时间顺序整理好，让律师看一遍会更清楚。
常见问题
公司说有证据,但没有给我看,这样合理吗
员工通常应该有机会知道具体指控和相关证据，并作出回应。如果公司只是口头说有证据却不出示，这一点值得质疑，可以在申索时提出。
如果指控部分属实,我还有立场吗
就算部分属实，仍然要看处理方式是否合乎比例，例如是不是第一次犯错就直接解雇，有没有考虑过较轻的处分。这些细节值得让律师一起看看。
我该怎么反驳这项指控
先不用急着写长篇的反驳，重点是把事实经过按时间顺序整理清楚，包括任何能证明你说法的对话或文件。整理好之后再决定怎么正式回应。
现在联系律师,会不会显得我心虚
不会，了解自己的权益是任何人在这种情况下都该做的事，跟是否心虚无关。越早厘清处境，越能冷静应对接下来的程序。
资料来源
- In an unfair dismissal claim the burden of proof is on the employer to show just cause or excuse for the dismissal. Mah Weng Kwai & Associates
- An employee who considers the dismissal unfair may file a Section 20 representation to the Director General of Industrial Relations within 60 days of the dismissal. Mah Weng Kwai & Associates
如果你想弄清楚这项指控站不站得住脚，把事情经过按时间顺序整理好，让律师看一遍会更清楚。