因表现不佳解雇的公平流程

您想知道公司因为表现问题解雇员工,程序上该做到哪些事。

因表现不佳解雇,程序上该注意什么?

合理的做法通常包括先让员工清楚知道问题所在,再给出具体的改善机会和合理的时间。

如果完全跳过这些步骤,直接以表现不佳为由解雇,这个过程的公平性就值得进一步了解。

完全没有事先反馈,就直接解雇,合理吗?

不太合理。缺乏事先的沟通,会让人难以判断公司说的表现问题是不是真的存在,还是临时找的理由。

举证责任在雇主身上,雇主必须证明解雇是有正当理由的,沟通记录正是重要的依据之一1。

评估标准一直变动,该怎么看待?

如果标准反复变动,员工客观上很难真正达到要求,这种情况本身就值得记录下来。

把每一次评估的标准和内容都保存好,方便之后对照公司说法是否前后一致。

我确实有表现落差,还值得了解吗?

值得。就算表现确实有一些落差,处理的过程是否合理,仍然是判断解雇是否公平的重要一环。

公平的流程不代表结果一定会不同,但至少能让整件事经得起检视。

想判断这次处理是否公平,可以怎么做?

先把公司给过的反馈、评估记录和沟通经过整理清楚,改善计划是真是假的说明也值得对照。

如果过程中有正式的内部聆讯,内部聆讯会经历什么的说明也值得先了解,表现不佳被解雇的完整概念能帮助您看得更全面。

把公司处理这件事的过程告诉我们,我们可以陪您看看这个流程是否合理。

常见问题

一次表现不好就可以直接解雇吗?

通常不建议,也不容易被认定为公平。合理的做法一般会先让员工知道问题所在,并给出改善的机会。

公司完全没给过任何反馈,就直接解雇,合理吗?

这种情况值得质疑。缺乏事先的沟通和反馈,会让人很难判断解雇的理由是不是真的站得住脚。

表现评估的标准一直在变,正常吗?

不太正常。标准反复变动,会让员工难以真正达到要求,这种情况也值得记录下来,作为之后判断的参考。

我同意自己表现有落差,还值得了解处理是否公平吗?

值得。就算表现确实有落差,处理的过程是否合理、有没有给合理的改善机会,仍然是重要的一环。

资料来源

  1. 在不公平解雇申诉中,举证责任在雇主身上,雇主必须证明解雇是有正当理由的。 Mah Weng Kwai & Associates, Unfair Dismissal (查阅日期 2026-09-22)

把公司处理这件事的过程告诉我们,我们可以陪您看看这个流程是否合理。