值不值得申诉，该从哪里开始想？
先分清楚两件事：解雇本身有没有正当理由，以及走这条路可能带来什么结果。
这两点分开看，会比笼统地问值不值得更容易有答案。
金钱上的结果，大概是什么范围？
补发工资的计算有明确的上限，确定员工是24个月，试用期员工是12个月，这是一个范围，没有任何数字是可以承诺的1。
如果最终是以赔偿代替复职，常见的参考做法是按服务年资计算，每满一年一个月的最后月薪2。
服务年资短，是不是就不用考虑了？
年资短确实会让可能的金额相对少，但这不是唯一该考虑的因素。
解雇本身是否缺乏正当理由，同样重要，有时候厘清这一点比金额本身更有意义。
除了钱，还有其他值得考虑的理由吗？
有些员工申诉，是想让雇主正式说明解雇的理由，而不只是为了金钱。
这种动机同样合理，值不值得走这条路，最终还是看您自己在意的是什么。
怎么让评估更具体？
把您的服务年资和解雇经过告诉我们，我们可以陪您评估可能的范围，再决定值不值得走这条路。
常见问题
申诉一定会拿到钱吗？
没有任何结果是可以承诺的，最终要看案件本身的事实和证据。了解可能的范围，会比预设一定有钱更实际。
服务年资短，是不是就不值得申诉？
年资短确实会影响金额的计算，但不代表完全不值得了解。值不值得，还要看解雇本身有没有正当理由。
如果只是想讨一个说法，值得申诉吗？
这也是常见的动机之一。除了金钱，申诉的过程本身也是厘清事实、让雇主说明理由的一个途径。
评估值不值得，该看哪些因素？
包括服务年资、薪水水平、解雇理由是否站得住脚，以及您愿意花多少时间和心力走完这个流程。
资料来源
- 补发工资是算到聆讯结束当天，确定员工的上限是24个月，试用期员工的上限是12个月。 DNH, Monetary Remedies at the Industrial Court
- 以赔偿代替复职时，常见的参考做法是按每服务满一年计算一个月的最后月薪，这不是员工的法定权利，而是常见的参考做法。 DNH, Monetary Remedies at the Industrial Court
把您的服务年资和解雇经过告诉我们，我们可以陪您评估可能的范围，再决定值不值得走这条路。