试用期被解雇,几个失误一再出现,而且往往因为一个误解而白白错过机会。这一页把它们列出来。
失误一:以为试用期就没有权利
这是最常见也最可惜的失误。即使在试用期,雇主仍然需要有真正的理由,以及能撑起这个理由的程序1。
这个身份不会自动取消您的保障,很多人因此白白错过了60天期限,事后才发现自己其实可以申诉。
失误二:没有要求书面理由
如果雇主只是口头说不适任,尽量在当下礼貌地要求书面说明,或者至少事后自己把口头说法记录下来。
含糊、没有具体依据的理由,正是工业法庭会仔细检视的那种漏洞。
失误三:没有保留考核记录
考核记录能显示雇主给的理由是否和实际表现一致。如果之后才想起要找,可能已经无法从公司系统里取得。
离职前,如果能合法取得自己的考核副本,值得优先处理。
失误四:以为赔偿上限低就不值得处理
上限较低不代表不值得了解自己的处境,尤其是理由本身可能站不住脚的时候。
先谈一次,比直接假设没有希望更实际,也能让您做出更有依据的决定。
这星期可以先做的事
回顾一下自己有没有踩到上面任何一个失误,如果有,也不代表处境已经无法挽回。
先用期限计算器确认自己还剩多少天,再找律师谈一次,看看该怎么补救。
避免这些失误的关键,是尽早把考核记录和理由理清楚。告诉我们发生了什么,我们可以协助您看看有没有需要补救的地方。
常见问题
最常见的失误是什么?
以为试用期就没有申诉的权利,是最常见也最可惜的失误。这个身份不会自动取消您的保障,很多人因此白白错过了60天期限。
没有要求书面理由,算失误吗?
算。如果雇主只是口头说不适任,尽量在当下礼貌地要求书面说明,或者至少事后自己把口头说法记录下来。
没有保留考核记录,算失误吗?
算。考核记录能显示雇主给的理由是否和实际表现一致,如果之后才想起要找,可能已经无法从公司系统里取得。
以为赔偿上限低就不值得处理,算失误吗?
算。上限较低不代表不值得了解自己的处境,尤其是理由本身可能站不住脚的时候,先谈一次比直接放弃更实际。
资料来源
- 一旦案件进入工业法庭,证明解雇是否有正当理由的举证责任在雇主身上,而不是在员工身上。 Mah Weng Kwai & Associates, Unfair Dismissal
避免这些失误的关键,是尽早把考核记录和理由理清楚。告诉我们发生了什么,我们可以协助您看看有没有需要补救的地方。