表现不佳解雇的申索值得进行吗
值不值得，关键要看PIP给的改进机会够不够合理，而不是评分本身有多低。就算部分评价有几分中肯，改进期短到不合理的PIP仍然可以被挑战。
要记住，举证解雇有正当理由的责任始终在雇主身上1。这一点常常被员工忽略，却是判断申索是否值得的重要基础。
把改进机会够不够和警告信是否齐全分开看
评价是否中肯，和PIP有没有给足合理的改进机会，其实是两个不同的问题。就算部分评价确实成立，一个改进期短到不合理的PIP仍然值得质疑。
没有PIP、目标模糊不清，或者警告信之间隔得太短，都会让申索比较有力。相反地，PIP目标具体、警告信记录完整、改进期也合理的案件，挑战起来会比较吃力。
这周你可以怎么做
先在60天期限计算器核对自己的解雇日期，因为这个期限过了就无法挽回2。因表现不佳被解雇的完整说明解释这类案件通常怎么发展。
如果决定往下走，提出解雇申索页面说明申报这一步涉及什么。想比较不当行为解雇的情况，可以参考不当行为解雇申索值得吗这篇指南。
把PIP记录和警告信交给雇佣律师看一看，通常是判断值不值得最快的方法。
如果你想知道自己的表现不佳解雇是否值得申索，雇佣律师可以看看具体的事实再给你意见。
常见问题
评分不好，申索还会值得吗
关键不在评分本身，而在评估的流程是否合理。没有清楚目标、没有改善机会的流程,就算评分不理想，仍然值得提出质疑。
如果部分评价确实中肯怎么办
评价内容是否中肯，和处理这件事的流程是否公平，是两个不同的问题。就算部分评价成立，一个没有给过改善机会的流程仍然可以被质疑。
什么会让申索比较有力
没有表现改善计划、目标模糊，或者评分标准前后不一，都会让申索比较有力。清楚记录、给过改善机会的流程会比较难挑战。
自己判断不了的时候该怎么办
把评估记录和文件交给律师看，通常比自己反复猜测更快得到答案。这个评估花的时间不多，却能省下走错方向的时间。
资料来源
- In an unfair dismissal case the burden falls on the employer to prove the dismissal was for just cause or excuse Mah Weng Kwai & Associates
- An employee who believes a dismissal had no just cause or excuse can file a written representation to the Director General of Industrial Relations within 60 days of the dismissal Mah Weng Kwai & Associates
如果你想知道自己的表现不佳解雇是否值得申索，雇佣律师可以看看具体的事实再给你意见。