不是每一次委屈辞职,都需要走申诉这条路。这一页诚实说明什么情况下,其他做法可能更适合。
什么情况下申诉可能比较难成立?
如果雇主的行为没有触及合约中真正重要的部分,例如只是普通的工作摩擦,可能比较难符合违反严重这一项条件1。
单纯不喜欢新主管的风格,或者一次性的误会,通常也不容易达到法律要求的门槛。
辞职前可以先做什么?
如果环境安全,可以考虑先透过邮件或正式管道反映问题,给雇主一个纠正做法的机会。
这不是必须的步骤,但有时能改善处境,也能在过程中留下有用的书面记录。
值得先评估投入的时间和精力
申诉需要整理证据、出席调解,有时还要等案件排到工业法庭,这些都需要时间和精力。
如果眼下更需要稳定收入,先评估这些投入是否符合您现在的处境,会比硬撑更实际。
还有哪些路径可以考虑?
可以考虑在辞职前先和雇主协商,或者把重心放在找下一份工作、稳定生活上。
这些选择不代表放弃权利,而是按照自己的处境,选一条更适合走的路。
这星期可以先做的事
先把雇主的行为写下来,客观检视是不是真的触及合约的根本,而不是只凭当下的情绪判断。
如果还是拿不定主意,一次简短的交流可以帮您诚实地比较申诉和其他选择。
辞职前先权衡清楚,能省下不少之后的纠结。告诉我们发生了什么,我们可以陪您诚实地看看各种选择。
常见问题
什么情况下申诉可能比较难成立?
如果雇主的行为没有触及合约中真正重要的部分,或者只是普通的工作摩擦,申诉可能比较难符合四个条件里违反严重这一项。
辞职前可以先反映问题吗?
可以考虑。如果环境安全,先透过邮件或正式管道反映问题,有时能让雇主纠正做法,也能留下有用的记录,不过这不是必须的步骤。
如果我其实更想快点找下一份工作呢?
这是很实际的考虑。申诉需要整理证据、出席调解,如果目前更需要稳定收入,先评估投入是否值得,会比硬撑更实际。
不申诉,会不会显得软弱?
不会。根据自己的处境做选择,不代表软弱。有些情况下,专注找下一份工作,对当下更实际,这是可以和律师一起权衡的选择。
资料来源
- Bayer (M) Sdn Bhd诉Anwar Abd Rahim [1996] 2 CLJ 49一案定出四个条件:雇主违反合约根本条款、违反情节严重、员工因此辞职,以及员工没有拖延或以行动接受合约继续有效。 Thomas Philip, Forced To Resign? This May Be Constructive Dismissal
辞职前先权衡清楚,能省下不少之后的纠结。告诉我们发生了什么,我们可以陪您诚实地看看各种选择。